“Dopo una capillare e partecipata attività di animazione nei comuni di Alberobello, Castellana Grotte, Gioia del Colle, Monopoli, Noci, Putignano, Sammichele di Bari e Turi – sottolinea il Presidente del GAL Stefano Genco – il Piano di Azione Locale del nostro GAL, costruito con il prezioso supporto delle parti sociali, degli imprenditori locali, delle amministrazioni pubbliche e degli altri stakeholders, dopo mesi di attesa, è a un passo dal suo avvio. Le azioni di valorizzazione e sostegno che il GAL attiverà, saranno incentrate principalmente sullo “Sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi locali” e sul “Turismo sostenibile” e vedranno come beneficiari gli imprenditori privati (sia rurali che ittici), le amministrazioni comunali e gli operatori del settore turistico. Va tenuto conto – conclude Genco – che le risorse disponibili per attuare la strategia di sviluppo messe a disposizione dalla Regione Puglia, sono quasi dimezzate rispetto alla scorsa programmazione, ma ciò significherà solo che il GAL raddoppierà i propri sforzi per raggiungere comunque gli obiettivi di supporto alla crescita innovativa e sostenibile del proprio territorio. Inizieremo – conclude Genco – con una capillare diffusione in tutti gli otto comuni soci del GAL delle azioni inserite nel Piano di Azione Locale approvato, al fine di garantire la massima diffusione tra gli operatori”.

Prevista nei prossimi giorni la firma della convenzione tra la Regione Puglia e i singoli Gal pugliesi. L’ultimo atto formale prima dell’avvio operativo per l’attuazione delle azioni previste dalla propria Strategia di Sviluppo Locale.

Sviluppo ed innovazione dei sistemi produttivi locali e turismo sostenibile sono  gli ambiti tematici  su cui si sviluppa la strategia del Piano di Azione Locale  proposto dal GAL. Un PAL  con strategia plurifondo, in virtù  dell’allargamento del territorio  GAL alla zona costiera, incentrato su 4 azioni,   articolate in 12 interventi.

Azione 1.  SMART & STRART : 4 interventi finalizzati a sostenere la nascita e la crescita di imprenditorialità innovativa sia in area rurale che in area costiera.

Azione 2. IN- FORMA MENTIS : 2 interventi uno per informare attraverso seminari, workshop, visite di studio e scambi interaziendali il contesto rurale intra ed extra area GAL, uno per  promuovere e valorizzare l’unicità del patrimonio immateriale  culturale della zona costiera.

Azione 3. RURAL & FISHING RE-BRANDING :5 interventi finalizzati allo sviluppo sostenibile ed al rafforzamento delle potenzialità del territorio GAL, con il fine di migliorarne la fruibilità. Riqualificazione di infrastrutture su piccola scala, ammodernamento e/o potenziamento dei servizi di base, creazione di reti ed infrastrutture per l’erogazione dei servizi turistici e mobilità sostenibile sono al centro degli interventi pianificati sia in ambito rurale che costiero.

Azione 4. SMART DISTRICT: 1 intervento per promuove la realizzazione di un Distretto Rurale e Marino di economia sostenibile, attraverso la costituzione di un marchio d’area, che partendo dalle produzioni agricole, ittiche ed artigianali, coinvolga tutti gli altri attori socio-economici dell’area rafforzandone il senso di appartenenza.

Non resta che aspettare la valutazione del Dipartimento Agricoltura, Sviluppo rurale e Ambientale della Regione Puglia che, citando le parole del presidente  GAL, Stefano Genco,  “auspichiamo arrivi presto per consentire ai territori di riprendere, con l’ausilio dei GAL,  il percorso di innovazione e promozione intrapreso con la precedente programmazione”.

A breve, quindi, sarà presentata alla Regione Puglia la Strategia di Sviluppo Locale ed il Piano di Azione Locale, su cui in questi giorni, in occasione della fase di incontri denominata #FacciamoFocus, sono in corso gli ultimi lavori di aggiornamento: una serie di focus group previsti nel mese di marzo, vedranno gli operatori e tutti gli attori locali dei Comuni del partenariato “fare il punto” sulle azioni e gli interventi da attuare nella nuova Strategia.

Dall’ultima riunione del Consiglio d’Amministrazione del GAL Terra dei Trulli e di Barsento arriva l’atteso annuncio, ovvero, l’ingresso ufficiale di Monopoli nella rosa dei Comuni che costituiscono il Gruppo di Azione Locale, aggiungendosi quindi alla rete consolidata da Alberobello, Castellana Grotte, Gioia del Colle, Noci, Putignano, Sammichele di Bari e Turi.

Un ingresso che porta ulteriore linfa alla Strategia di Sviluppo Locale che procede verso nuovi obiettivi di sviluppo del territorio e su cui, il GAL è in questi giorni all’opera, con presentazione e condi-visione delle linee di sviluppo strategiche individuate nella prima fase di “ascolto” del territorio – #FacciamoFocus – propedeutica alla definizione degli interventi che ne garantiranno l’attuazione.

C’è fermento, quindi, per l’apertura alla ”strategia plurifondo” che, l’adesione del Comune di Monopoli porterà nel Piano di Azione Locale in fase di ridefinizione atteso che, fino ad oggi, l’attenzione  era stata  concentrata, con notevole successo e coesione territoriale, allo sviluppo ed alla promozione delle aree a vocazione rurale con l’utilizzo dei Fondi FEASR.

Previsti nei prossimi giorni una serie di incontri con gli operatori del settore della pesca al fine di definire gli ultimi dettagli degli interventi da proporre nell’ambito della strategia FEAMP.

Il coinvolgimento del Comune di Monopoli nella Strategia del GAL Terra dei Trulli e di Barsento apre, quindi, a nuovi scenari economici, naturalistici, e culturali: un quadro più completo e che rispecchierà l’essenza della Puglia in tutti i suoi aspetti, creando una convivenza progettuale di due anime, rurale e costiera, motori di uno sviluppo economico che vive di enogastronomia, agricoltura, allevamento, pesca e turismo.

Piena soddisfazione espressa dal Presidente del GAL Stefano Genco: “È un traguardo importante che abbiamo raggiunto. Ripartiamo certi di aver soddisfatto le attese del Nostro territorio con l’ingresso del Comune di Monopoli nel Gruppo di Azione Locale. Ci affacciamo a nuovi propositi e nuovi obiettivi per un’unione che da oggi richiederà ulteriore impegno, ma offrirà più opportunità, a completamento di una politica di sistema integrata: perché ad aggiungersi ad un progetto così ampio, sin d’ora portato avanti dal GAL Trulli e Barsento saranno profumi, sapori, tradizioni, ricchezze paesaggistiche, culturali ed artistiche della preziosa Zona Costiera cui si affaccia il nostro territorio. Concentreremo ed integreremo le risorse di cui dispone la zona rurale insieme a quelle della zona costiera al fine di garantire lo sviluppo integrato della nuova area GAL”.

•    Sviluppo ed innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi locali
•    Turismo sostenibile
•    Valorizzazione dei beni culturali e del patrimonio artistico legato

Ambiti tematici che troveranno piena attuazione nelle tre macro linee di sviluppo inserite nel Piano strategico:

SMART AND START: finalizzata alla formazione professionale degli operatori attraverso metodologie innovative, utilizzando percorsi di scambi interaziendali, che mirino a collocare le risorse formate in nuove realtà imprenditoriali, sostenendo ed incentivando l’avviamento di start up innovative e sostenibili e orientandole verso percorsi di reti “smart” e nell’identificazione di un “distretto” rurale.

RURAL REBRANDING: pacchetto di azioni, tra loro integrate, tese al sostegno di iniziative orientate ad assicurare lo sviluppo sostenibile, la riqualificazione ed il rafforzamento delle potenzialità delle aree rurali dell’area GAL. L’obiettivo è quello di offrire o migliorare servizi specifici, attraverso il potenziamento di infrastrutture su piccola scala, riqualificando edifici ed aree rurali, ammodernando e/o a potenziando i servizi di base locali, creando reti ed infrastrutture per l’erogazione di servizi di mobilità alternativa finalizzati a migliorare la fruibilità del territorio e la qualità della vita della popolazione rurale. L‘azione mira, altresì, a promuovere il meraviglioso contesto territoriale dell’area GAL, in termini turistico-occupazionali, attraverso l’integrazione di tutte le eccellenze territoriali.

SMART DISTRICT: con questa azione il GAL intende puntare a sviluppare e strutturare un distretto rurale che fondi le sue direttrici di sviluppo sulla sostenibilità ambientale e sulla sostenibilità etico/sociale. Un modello di area dove agricoltori, trasformatori, cittadini, operatori turistici, associazioni e pubbliche amministrazioni stipulino un accordo per la gestione sostenibile delle risorse locali, promuovendo e sostenendo un modello ecosostenibile di produzione e consumo e dando trasparenza alle politiche di coesione. Un comprensorio in cui si migliori l’accesso ai servizi per l’innovazione tecnologica, strategica, organizzativa e commerciale delle imprese; in cui si promuova l’utilizzo di soluzioni ICT nei processi produttivi delle PMI, e si sostengano i processi di internazionalizzazione commerciale delle filiere, con particolare riferimento alle produzioni di alto pregio qualitativo.

Queste, in estrema sintesi, le attività previste nel piano presentato che, forte delle esperienze maturate nella programmazione 2007-2013, intende puntare al futuro massimizzando i risultati ottenuti e valorizzando le eccellenze dei sette comuni coinvolti (Alberobello, Castellana Grotte, Gioia del Colle, Noci, Putignano, Sammichele di Bari, Turi).

Con l’augurio che anche la commissione di valutazione delle SSL giudichi positivamente la proposta presentata, il GAL, orgoglioso del risultato raggiunto, resta attivo sul territorio, continuando ad operare sulle tematiche dello sviluppo rurale.

I referenti del GAL giunti nel paese dei tre campanili per incontrare la cittadinanza ed i “portatori d’interesse” in vista della programmazione 2014-2020 ne sono usciti abbastanza malconci dall’incontro, in quanto gli stessi soggetti interessati invece che produrre proposte ed idee per la programmazione futura, hanno colto la palla al balzo per criticare l’operato fin qui svolto dal GAL in terra di Noci. «Dobbiamo imparare ad utilizzare meglio i fondi assegnati – dice Annalisa Fauzzi referente di Noci My Destnation – perché mi è capitato di vedere all’interno degli agriturismi del territorio stucchi veneziani che cozzano con la naturale architettura rurale della nostra terra. Tranne che per Barsento, Noci ha visto la partecipazione del GAL solo per alcune manifestazioni e per il “museo dei ragazzi” che può diventare una risorsa per l’intero territorio e dare qualche posto di lavoro. Ma c’è bisogno di innovazione. Creare un brand che raggruppi tutte le realtà afferenti alla stessa tipologia di attività e farle dialogare tra loro. Per questo penso che bisogna anche cambiare il metodo di gestione dei fondi per il bene di tutti: sarà pure banale ma secondo me è essenziale».

Dello stesso avviso è anche l’ex presidente dell’associazione Terre delle Noci arch. Franco Tinelli il quale ha parlato della valorizzazione delle masserie e dell’architettura rurale che sono «il fiore all’occhiello» del turismo rurale di Noci. «Quanti posti letto ci sono nel territorio compreso del GAL? Penso che nessuno di voi sappia rispondere» è la provocazione lanciata dall’arch Gianni Palattella. «Questo per dire – prosegue – che bisogna studiare il territorio prima di parlare di programmazione. Il mio consiglio è quello di osservare il comportamento del consumatore medio così da inserirlo in un “pacchetto di esperienze” da consegnare al turista quando viene a trovarci. Avete mai misurato l’attrattività di questo territorio? Quali sono i suoi punti di forza, quali quelli di debolezza?» Si sgancia un po’ dal bombardamento chiarificatore degli stakeholder, il consigliere comunale del MPS Francesco Recchia che ha invece proposto al GAL di prendere in considerazione una proposta che, sull’onda del Locus Festival di Locorotondo, abbracci musica, masserie ed enogastronomia, per rilanciare e brandizzare il territorio dei trulli. In tutto ciò stride il silenzio del referente nocese Pietro Mezzapesa, presente all’incontro ma rimasto in silenzio per tutto il tempo.

Quasi a nulla sono servite le risposte del presidente del GAL Stefano Genco, di Bendetto Deserio, del coordinatore  Matteo Antonicelli, e di Raffaele Santoro che si è sforzato di far comprendere le opportunità lanciate dalla misura 19.2 dei fondi PSR Puglia per sviluppare il programma di sviluppo rurale attraverso strategie applicate dai GAL recependo finanziamenti per lo sviluppo che si intendono partecipate. Il GAL “Terra dei trulli e di Barsento” potrebbe attingere circa 8 dei 140 milioni di euro messi a disposizione e, con il suo tour tra i comuni afferenti, sta cercando di sviluppare la propria strategia di sviluppo locale. Ma a quanto pare se non cambierà registro nella gestione e nella distribuzione dei fondi difficilmente potrà chiedere il contributo degli stakeholder nocesi.